Formacions en facilitació de grups i eficiència en les organitzacions
A La Bombeta estem en ple procés d’aprenentatge i formació respecte certs punts de la nostra feina que ens semblen essencials per poder continuar oferint uns serveis de qualitat per a les Administracions públiques. A continuació us expliquem alguns dels programes en els quals hem estat o estam implicades.
1. El camino del Elder: Adaptarse al Cambio. Píldoras formativas en Facilitación y Liderazgo consciente.
Formació en línia organitzada per El Camino del Elder, realitzada del 20 d’Abril a l’1 de Maig de 2020, en 6 sessions de 2 hrs cadascuna. Total: 12 hores de formació.
Amb aquesta formació es va voler donar resposta a la pregunta: Com podem portar més
consciència als canvis que hem d’afrontar en els nostres equips i organitzacions?.
Per a això, s’han treballat els següents continguts:
1. Com transitem els canvis? -Gestió del Canvi
2. Què no estem veient?- Processos i estructures emergents
3. Com usem el nostre poder? -Influència, poder i estatus
4. Podem comunicar millor? -Assertivitat i empatia
5. Com fem més efectives les reunions?- Reunions efectives
6. Com hem arribat a aquesta situació? -Gestió del conflicte
Formació Impartida per:
José Luis Escorihuela
Irene Moreno
Isabel Campo
…………………………………….
2. Fil a l’agulla: Curs de gestió democràtica i cures per organitzacions
………………………………………
Descripció: Formació especialitzada dirigida a persones membres de cooperatives o d’altres entitats del Tercer Sector. Aquest curs és una oportunitat única tant per les persones que hi participin directament com per les seves organitzacions, ja que, per la seva llargada i profunditat, permet que més enllà de la transmissió de continguts i eines pràctiques, les participants puguem rebre un acompanyament real i força individualitzat per transferir el que aprenguem a la nostra pròpia cooperativa o organització. A més a més, el fet de compartir amb altres persones i organitzacions amb inquietuds semblants enriqueix moltíssim l’experiència i genera la xarxa de suport necessària per fer els canvis que es proposen en el curs.
El curs proporciona eines teòriques i pràctiques, així com el suport suficient per possibilitar que les organitzacions i/o els equips de treball incloguin la perspectiva de les cures i aprofundeixin en la seva gestió democràtica.
El curs et permet:
- Tenir una idea clara del que són les cures i què impliquen
- Dotar-te d’eines per incorporar-les en la teva organització
Formadora: Neus Andreu (coordinadora del curs): Facilitadora de grups, formadora i consultora organitzacional, també acompanya a persones i parelles en el seu camí. Diplomada en Treball de Processos en el Regne Unit. És actualment la coordinadora general de Fil a l’agulla.
Estructura: Consta de 10 mòduls de diferent durada i 2 mentories grupals. El curs té una durada de 80 hores.
Mòdul 0: Introducció
Mòdul 1: La visió de les organitzacions
Mòdul 2: La cohesió, el treball en equip i la gestió emocional
Mòdul 3: La gestió de conflictes
Mòdul 4: Comunicació, feedback
Mòdul 5: Poder, lideratge, habilitats directives
Mòdul 6: La gestió de persones i el mentoratge
Mòdul 7: La governança i l’organització interna
Mòdul 8: El masclisme i la gestió d’agressions: la mirada restaurativa
Mòdul 9: El privilegi blanc i altres dinàmiques de discriminació
Mòdul 10: Tancament i presentació de projectes
………………………………………….
3. Facilitzación sistémica: Formació en Facilitació Sistèmica
……………………………………………..
Descripció: Formació per a coaches / facilitadors/es de grups, professionals d’RR.HH. i líders que volen evolucionar la seva manera de treballar amb l’eficàcia de la facilitació i la mirada sistèmica.
Serveix per a facilitar equips i grans grups, concretament:
· Transformar les reunions (més efectives, profundament democràtiques).
· Connectar als equips amb l’invisible i abstracte: el propòsit, els valors, …
· Sostenir converses difícils.
· Desenvolupament de gestió emocional.
· Diagnòstic sistèmic.
· Recórrer un camí, deixar un llegat a la institució.
Estructura:
MÒDUL 1: ELS PILARS
MÒDUL 2. DES D’ON: Habilitats per a desenvolupar
MÒDUL 3: ESPAIS PER A. QuÈ afecta a un espai?
MÒDUL 4: CONFLICTE, PODER I LIDERATGE Què és difícil de nomenar?
MÒDUL 5: L’OFICI. Disseny de processos de llarga durada
Nombre d’hores: 120 hores
