Formació en "treball en equip. Habilitats per liderar" a l'Ajuntament de Palma
Aquesta va ser una formació per a que persones amb responsabilitats de lideratge d’equips, d’àrees o de projectes, puoguessin desenvolupar el rol de forma més efectiva i cuidada. Tractà sobre el treball en equip, sobre com funciona, que cal tenir en compte quan ho impulsem o el gestionem i com poder fer que l’experiència de treballar conjuntament, a més d’eficient, sigui satisfactòria per a totes les persones que hi formen part.A la formació “Treball en equip” per a alts comandaments de Ajuntament De Palma vam analitzar com afecta un dels principis sistèmics (de Bert Hellinger) a l’organització, el de pertinença.
Aquest principi dona ordre i harmonia a un equip/organització perquè ocorre quan el personal laboral té dret a rebre el mateix tracte, reconeixement, valor i diners per la seva aportació. Però, en cas que una part del sistema (una persona de l’equip o organització) atempti contra la seva supervivència, ha de ser expulsada.
Es va exposar un exemple que és comú: “no poder acomiadar” a algú que atempta contra l’organització ja que no està complint amb les seves responsabilitats o entorpint les responsabilitats dels seus companys/es.
Un altre exemple, remunerar millor a càrrecs directius homes que a dones.
Un altre exemple, privilegiar en la presa de decisions les opinions d’algunes persones amb major estatus en el grup.
En quins altres casos, que conegueu, es crea un desordre d’aquest tipus?
Descobreix els nostres últims projectes
Veure tots els projectes >
